L'azienda Italia in cerca di un progetto
di David Bidussa
Quali sono i presupposti che rendono possibile la ripresa italiana? Non certo la riproposizione del "modello Italia". Non si possono più perseguire politiche di contenimento della spesa per permettere un rilancio delle esportazioni sulla base del basso costo della produzione (una condizione che storicamente ha permesso molte volte che il nostro paese riagganciasse con affanno, ma non senza successo, l'onda lunga dello sviluppo) e non lo è se noi scegliamo di affidarci alla creatività. Forse il "made in Italy" ci porterà delle risorse, ma non ci darà possibilità di sviluppo.
Poteva essere una sfida quella delle tre "i" berlusconiane (impresa, inglese, internet). Non si è compiuta e laddove è stata avviata non ha funzionato perché affidata più spesso all'improvvisazione piuttosto che a un ponderato progetto di crescita.
L'effetto di questo processo mancato, diversamente di questo fallimento, tuttavia, inaugura una rinnovata stagione di malinconia e di ripiegamento. L'eventualità è che la prospettiva della crescita si allontani per un lungo periodo.
Questa condizione non costituisce uno stato d'eccezione. Questo scenario di ripiego, infatti, si è già verificato altre volte nella storia d'Italia (l'Italia del Rinascimento è stato questo essenzialmente) ed ha dato luogo a una dimensione di marginalità e, contemporaneamente, alla fuga di singole individualità di valore che cercavano fortuna in altrove. La soluzione non sarà, eventualmente, un rinnovato invito a tornare. Né il problema si risolverà nel constatare amaramente la "fuga dei cervelli" come spesso ripeteva Amintore Fanfani negli anni '50. Il problema, infatti, non è la fuga di singoli o di gruppi. La fuga è l'effetto, come sempre del resto.
Lungo la storia italiana ogni volta che ci troviamo a riflettere sui processi che hanno dato luogo a un target italiano in ambito scientifico, raramente troviamo storie di gruppi di ricerca. Più spesso emergono singole individualità. Non è casuale. Noi non siamo progrediti scientificamente attraverso squadre e gruppi di ricerca perché per produrre squadre di ricerca occorrono investimenti, insistenza, una struttura organizzata dietro le spalle. In breve occorre crederci. Nella storia della ricerca scientifica abbiamo prodotto singole individualità di rilievo. Ovvero abbiamo prodotto il modello classico del made in Italy, fondato sul piccolo prodotto di innovazione o sull'intuizione geniale. Ma la ricerca non è il risultato né di un'illuminazione improvvisa, né di una "solitudine monastica". Forse l'immagine romantica del genio lo è, ma da tempo la ricerca ha dismesso i panni dell'intuizione per assumere le vesti del gruppo di lavoro che è oggetto di investimenti e che procede perché presenta progetti su cui va a chiedere investimenti, coperture finanziarie, strumenti e mezzi.
La possibilità di ricerca rimarrà senza risorse e la questione drammatica posta da questa condizione andrà oltre le domande inevase del 12 giugno (anche in caso di un successo dei 4 sì ai referendum, che pure forse rappresenterebbe un segnale di attenzione in questa direzione) perché la nostra crisi è strutturale e non si limita a un confronto tra dettati intimi o scelte di coscienza lasciate alla libera volontà di ciascuno.
L'effetto sarà che gli aspiranti al club della ricerca andranno dove questa si potrà fare, (dunque via di qui) non solo perché altrove qualcuno ci investe soldi o vi dedica tempo, ma perché si aspetta dei risultati, crede in un modello di lavoro, ritiene che i processi innovativi siano, anche, l'effetto di centinaia di addetti che cooperano.
In breve un modello di crescita che non crede allo sviluppo della storia e della società come atto di un genio o di una mente solitaria e dunque non si aspetta che da qualche parte si annunci che "a Star is born".
Niente in questo ambito è più patetico di un neonazionalismo di appartenenza cui affidare miracolisticamente le proprie speranze di riscatto.